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酷派是如何一步步走向深淵的?
盡管如此,酷派仍保留自救的可能,通過開發(fā)土地資源和拓展海外市場尋求生機(jī)。新任CEO蔣超的策略聚焦于開發(fā)美國市場,酷派在美國市場取得了一定的成果,顯示出復(fù)興的希望。但未來的道路依然坎坷,酷派能否走出低谷,還需時間見證。
從360、酷派和樂視的三角戀,到樂視高調(diào)入主酷派,再到樂視的尷尬退出,賈躍亭的生態(tài)沒能化反,酷派也一步步走向深淵。為什么會這樣?這一切還得從2014年說起。
而這個時候除了很多用戶不愿意使用這些定制手機(jī),更多的原因就是在于酷派手機(jī)的性價比不是太高。就比如說在這個時候國產(chǎn)的小米手機(jī)和魅族手機(jī)就是非常便宜,而且性價比也是相當(dāng)高的。當(dāng)然更重要的就是因?yàn)檫@些都是可以不受運(yùn)營商的限制,而相比酷派這類定制手機(jī)來說,當(dāng)然就會越來越?jīng)]落。
酷派手機(jī)的死和生
不好說酷派到底是死了還是仍然活著,如果把它看做是手機(jī) 科技 公司,那它無疑是死了;但如果把它僅當(dāng)做是一家以營利為目的公司,它無疑仍然活得好好的,畢竟,曾經(jīng)把它按在地上摩擦的小米 科技 ,現(xiàn)在仍然在1%的硬件利潤率上苦苦掙扎。
轉(zhuǎn)型失敗,完全依賴運(yùn)營商,被運(yùn)營商給坑了造成的停產(chǎn)。酷派自從推出雙卡雙待手機(jī)以后,大受國內(nèi)3大運(yùn)營商的青睞,因此早期我們買到的酷派手機(jī),都是和聯(lián)通、移動合作的定制機(jī)。就這樣酷派完全依賴運(yùn)營商,定制機(jī)占了所有手機(jī)銷售的80%以上。
酷派低調(diào)新品發(fā)布背后,生存危機(jī)浮現(xiàn) 酷派今年低調(diào)發(fā)布酷玩6手機(jī),以往的發(fā)布會與對手相比顯得異常安靜,這背后卻潛藏著公司運(yùn)營的危機(jī)。網(wǎng)傳酷派解約300余應(yīng)屆生,其官方解釋是海外市場戰(zhàn)略調(diào)整導(dǎo)致國內(nèi)崗位縮減。
酷派CEO劉江峰向中國青年報·中青在線記者坦言,“(這些應(yīng)屆生)大部分是解約了,因?yàn)檫@兩年酷派的業(yè)務(wù)不是很好。” 畢業(yè)前夕,260多名應(yīng)屆生突遭解約 5月15日上午,成都某高校的本科生沈冰發(fā)現(xiàn),由于被移出群聊,她無法再與“酷派2017屆小伙伴”微信群中的300多名已簽約應(yīng)屆生取得聯(lián)系。
華為手機(jī)與酷派手機(jī)二者各有千秋,華為手機(jī)更易走進(jìn)大眾生活,且外觀更加成熟完美,酷派手機(jī)作為商務(wù)機(jī),主要面對中上層消費(fèi)者。
東莞酷派天安投資發(fā)展有限公司怎么樣?
1、東莞松山湖酷派地產(chǎn)的公司酷派地產(chǎn),項(xiàng)目還未動工酷派地產(chǎn),在儲備人才,接到電話面試也很正常,前程無憂上面有招聘信息酷派地產(chǎn);東莞酷派天安辦公地址是在松山湖,如遇到預(yù)約面試到其酷派地產(chǎn)他地方的,大家要注意,以防上當(dāng)受騙。
2、酷派實(shí)現(xiàn)了從細(xì)分市場的高端品牌向大眾市場知名品牌的成功轉(zhuǎn)型。同年8月,公司與美國運(yùn)營商成功合作,產(chǎn)品順利打入北美市場,并于年底成功突破歐洲市場。其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、印度、東南亞、中東、非洲等國家和地區(qū)。
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酷派是如何一步步走向深淵的?
盡管如此,酷派仍保留自救的可能,通過開發(fā)土地資源和拓展海外市場尋求生機(jī)。新任CEO蔣超的策略聚焦于開發(fā)美國市場,酷派在美國市場取得了一定的成果,顯示出復(fù)興的希望。但未來的道路依然坎坷,酷派能否走出低谷,還需時間見證。從360、酷派和樂視的三角戀,到樂視高調(diào)入主酷派,再到樂視的尷尬退出,賈躍亭的生態(tài)沒能化反,酷派也一步步走向深淵。為什么會這樣?這一切還得從2014年說起。